一次性交易的商业模式：　　电子商务/移动电子商务：0.5-1倍的交易额　　交易平台：1-2倍的交易额　　服务：0.5-1倍的收入　　授权许可：1-2倍的成交量　　硬件：1-3倍的收入　　广告科技/媒体/工作招募平台(反正就是跟推广有关的商业模式)：1-2倍的交易额　　其他的变量：增长率、利润率、CM、产品技术壁垒、国际上的知名度、行业内的垄断/领导地位　　经常性收入的商业模式　　SaaS：5-7倍的收入　　变量：增长率、用户获取成本、流失率、平均每单交易额大小、国际知名度、现金消耗率、行业内垄断/领导地位　　当然，这些系数还跟具体的行业有关系，就比如说给数字安全技术提供解决方案的公司，往往退出系数就比营销解决方案提供商低一些。　　所以，大家想要不死，头一个，就是要有一个刚需、痛点、高频的需求，这样的需求是最好的。

”　　也就是说，如果峻岭能源开不到守法证明，只能等到2019年才能向证监会递交IPO申报材料。　　 　　数据来源：永安行IPO招股书　　这是目前共享单车公布的数据中，唯一盈利的共享单车公司，但是永安行的共享单车业务相比其他几家只能算是“小巫大悟”。

对我们来说，今天这个选择已经不是我跟旭豪能选择的了，他是创业我是投资。　　保监会的一纸公告，将姚总的“保险首富”之梦撕的粉碎，也将中国经济“虚实之争”推向最高潮。

”　　一味烧钱补贴而没有清晰的盈利模式，是大部分O2O企业在寒冬中死去的原因。这些产业还在以六十年以前的方式来进行转，对如何用最新的技术一无所知。